為加快推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、多層次、全覆蓋”的應(yīng)急預(yù)案體系，2021年4月14日，湘水集團(tuán)召開應(yīng)急預(yù)案體系編制工作會(huì)議，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理蔣鵬飛出席會(huì)議并作講話。
會(huì)議要求，各單位要成立應(yīng)急預(yù)案編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，密切協(xié)同，把應(yīng)急預(yù)案編制各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保及時(shí)、有序地做好各種突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合、全員參與的應(yīng)急管理體系。要加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳，提高廣大干部職工應(yīng)對突發(fā)事件和參與應(yīng)急管理工作的能力，努力形成全民動(dòng)員、預(yù)防為主、全員防災(zāi)減災(zāi)的良好局面。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要按照最新修訂的《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，結(jié)合本單位實(shí)際，按照集團(tuán)要求于6月底前抓緊完成應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。各單位要針對各類突發(fā)事件可能出現(xiàn)的情況，通過編制科學(xué)合理、切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案體系，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、操作性和預(yù)見性。要抓緊管理機(jī)制完善，通過整合現(xiàn)有資源，組建應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，確保各項(xiàng)應(yīng)急工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。要抓好保障能力建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急物資保障和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，抓好基層基礎(chǔ)工作，抓住重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)，結(jié)合一線生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，完善和細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)建立與地方政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
工程與安全部宣貫了最新修訂的《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GBT 29639-2020），針對應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的變化、編制程序、組織機(jī)構(gòu)、資料收集、風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急資源調(diào)查、應(yīng)急預(yù)案編制、桌面推演、應(yīng)急預(yù)案評審、簽發(fā)實(shí)施等各個(gè)流程進(jìn)行詳細(xì)解讀，為建立科學(xué)合規(guī)的應(yīng)急預(yù)案體系打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)臨時(shí)協(xié)助分管安全生產(chǎn)的同志、總部相關(guān)部門人員以及各二級和三級單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)編制應(yīng)急預(yù)案的同志共80余人參加會(huì)議。
責(zé)編： 陳南松
來源：湘水集團(tuán)
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